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vos fans en acheteurs

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vos actifs

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votre merchandising

A propos

Merchandising & licensing

Un relais de croissance pour les entreprises de toutes tailles

Le merchandising est une composante essentielle de la « Fan Experience » et du « Fan Engagement ».

L’industrie de l’Entertainment l’a compris depuis longtemps et fait référence dans ce domaine. Pour Disney la division « Consumer Products » génère plus de 10% des revenus totaux et plus de 12% des profits.

Le Licensing génère chaque année un CA retail de 250 milliards de dollars.

Le monde du sport monétise cette source de revenus de manière très inégale et la plupart des organisations sportives valorisent insuffisamment leurs actifs.

La philosophie du fondateur

Expérience, expertise et focus client

« J’ai lancé Licensing For Growth en 2017 pour accompagner les entreprises dans la création ou dans l’optimisation de leurs programmes de merchandising et de Licensing.

Ma philosophie est de consacrer l’essentiel de mon temps à mes clients et de m’impliquer personnellement pour apporter mon expérience et mon expertise à chaque projet.

Cette longue expérience, acquise sur les plus grandes franchises de l’Entertainment et du Sport, sur la gestion de grandes marques internationales et sur le management stratégique et opérationnel de sociétés, apporte aux clients de LFG une perspective complète pour planifier, gérer et optimiser leur programme de Merchandising et de Licensing. »

Les facteurs clés de succès

Méthodologie & créativité

La taille n’est pas le facteur clé.

Un bon programme de Merchandising et de Licensing résulte d’une bonne méthodologie à laquelle on ajoute une dose de créativité.

Nous avons développé notre méthodologie sur quatre piliers : la segmentation fine des cibles, la création d’un portefeuille d’actifs, l’utilisation de la data et le storytelling.

Nous avons également créé nos outils de benchmarking tels que les BIMP’sBenchmarks & Indicators of Merchandising Performance – pour mieux quantifier le potentiel.

Compétences

Accompagnement de A à Z

Une approche collaborative pour explorer, décider et implémenter selon vos besoins

Audit &
recommandations

  • Business existant
  • Segmentation des cibles
  • Portefeuille d’actifs
  • Process & Outils
  • Contrats
  • Organisation

Plan
d’accélération

  • Objectifs
  • Stratégies produits, distribution & communication
  • Business model
  • Calendrier
  • Benchmarks & KPI’s

Mise en place

  • Sélection & recrutement de licenciés
  • Développements créatifs
  • Etudes consommateurs
  • Recrutement & formation de staff
  • Outils & process
  • Business reviews

Vous avez des questions sur le Licensing & le Merchandising ?
Un projet en vue ou déjà avancé ?
Nous sommes là pour vous aider dans vos choix.

Références

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